9月28日,孝感北項目公司組織召開了2019年四季度生產調度會暨9月份工地例會。
會上通報了各分部一季度工程進度、質量、安全、環水保管理等工作情況;宣讀了2019年四季度施工計劃及10月份施工計劃;通報了環水保、環境衛生管理第三季度綜合考核評比情況,8月份勞動競賽考核結果以及10月份節點目標考核方案;綜合一隊、七隊、路面作業隊及房建作業隊作了表態發言;各駐地辦、項目部匯報了三季度工作完成情況及四季度工作計劃,孝感北總監做了全面發言。項目公司領導班子就各自分管工作進行點評,對后期工作提出了明確要求。
余堅董事長對三季度工作總結回顧和四季度工作做了全面部署。他充分肯定了孝感北前一階段工作的主要成績,分析了項目目前存在的主要問題。針對下一階段工作,要求一是廣泛宣貫動員,提高政治站位,配足資源、上足措施、再鼓干勁、決戰決勝,打贏“三年攻堅”戰,充分認識到主要管理人員和設備提前撤場,就是企業最大的效益;二是圍繞橋面系、面層、天橋等工程重點,交叉均衡快速推進;三是進一步提高質量意識,落實安全責任,打造交建質量,樹立交建品牌;四是項目公司主要領導分片督導,加大協調力度,創造良好施工環境,全面落實施工計劃安排和節點目標。最后,他號召全體參建單位要堅定信心不動搖,砥礪奮進,確保孝感北段年底全面建成。
公司領導班子及各部室負責人,孝感北總監辦、各駐地辦,孝感北各項目部及各工區(作業隊)負責人。(孝感北 鄭建強)