建設集團黨委副書記、總經理劉勇一行調研督導武大項目建設

8月11日，建設集團黨委副書記、總經理劉勇一行赴武大項目開展項目年底建成督導調研，并召開項目督辦會。大悟北公司、總監辦、項目部等參建單位后方公司領導及項目主要負責人陪同調研。

會上，劉勇一行詳細聽取了項目部工程建設進展、剩余工程量、施工進度計劃、安全、質量管控及存在困難等方面的匯報。

針對目前一、二、三期項目建設過程中存在的問題，劉勇指出，各參建單位要嚴格落實省交通重點建設領導小組督辦項目建設的會議精神，迅速梳理問題并形成問題清單，分單位、分專業的按施工組織順序逐一解決問題。

他強調，一是要提高政治站位，堅定目標。各參建單位要進一步細化工作任務清單，全面提升管理強度。項目公司要扛起主體責任，制定目標，統籌協調內外施工環境；總監辦、駐地辦要發揮現場調度、現場協調、現場管控的作用，強化檢查監督及時辦理相關手續的簽認；設計單位要做好現場動態設計和跟蹤服務，要認清集團三大任務的艱巨性，及時梳理變更；施工單位要保證關鍵崗位、關鍵人員的在崗，加大資源投入，優化施工組織設計，發揮主動性作用，爭當先行兵。二是要立足新發展階段，貫徹“五大發展理念”。首先是創新，要創新思維，摒棄原有的慣性思維；其次是協調，要平等協調的穩步推進一、二、三期工程建設，兼顧施工各方，營造良好的內外施工環境；再次是綠色，要把武大高速打造成一條生態路、景觀路、環保路；然后是開放，企業的繁榮發展是一個長期的過程，要進一步堅持合作共贏理念，發展合作共贏方式；最后是共享，武大項目的參建單位很多，參建各方要有效利用資源，實現資源共享、信息共享。三是要統籌發展與安全之間的關系。要嚴格落實疫情防控常態化管理的相關要求，加強隱患排查力度和整改速度，密切關注維穩工作動態，建立健全應急管理機制，實現企業的本質安全。（項目部：管昕晅）