9月20日-21日,建設集團黨委書記、董事長黃橋連一行赴武大項目調研督導項目建設,并召開項目建成督辦會。建設集團工程(機料)管理部部長熊申麗,大悟北公司、武大項目部主要負責人陪同調研。
黃橋連一行沿主線察看了項目施工現場,重點了解了劉集互通、3號綜合場站及路面工程施工現場,詳細聽取了項目部關于工程建設進度、剩余工程量,安全、質量管控及存在困難等方面的匯報,并就一期土建工程、路面工程、房建、機電、交安工程剩余工程量進行了詳細分解和倒排。
針對剩余工程量及年底建成總體目標,黃橋連強調:一是要高度統一思想,咬定年底建成目標不放松。群策群力,齊心協力,統籌目標計劃,落實到月、到周、到日,把握并攻克關鍵節點,保質保量完成各項施工任務。二是要精準調度,全線一盤棋。所有參建單位服從項目公司統一調度,精準調度施工段面、資源、現場質量、材料供應等各方面,組織聯合服務、公關、督導及督查小組,保障各項任務順利完成。三是以問題為導向,創造良好的施工環境。一、二、三期單位要迅速調整思路,優化資源配置,提前溝通資源,實現施工平行同步;四是要做到質量安全高度統一,確保質量安全。對交叉施工過程中的路面清潔、安全及保通要有統一要求,強化安全教育,落實安全主體責任;五是要履職盡責,保證目標完成。項目部要拿出通車前的一切節點,充分利用好獎懲機制,用好信用評價,兌現目標,保障順利完成年底建成目標。
(市政分公司 喻雨晴)